Change-Prozesse werden im Topmanagement beschlossen – aber umgesetzt werden sie von Ihnen im mittleren Management. Der Führungskräftetrainer Alexander Groth zeigt Ihnen ganz konkret und praxisnah, wie Sie – das Change-Projekt glaubwürdig vertreten und souverän kommunizieren, – Ihre Mitarbeiter motivieren, die Veränderungen mitzutragen und umzusetzen und – verständnisvoll und korrekt mit den Verlierern des Wandels umgehen.
Link zum Buch:
hier geht´s zum Buch
